让定位，落地有声！
非常差异围绕成长型企业的需求特征，配称产品开发管理、定位落地全案管理服务内容，在组织架构上配称网络营销招商事业部、电商运营事业部、亚马逊战略合伙人、风险投资合伙人等为企业赋能，帮助有理想的企业把品牌做好！
100分的定位能力+全案型陪跑能力+全托式招商落地能力是非常差异最核心的优势，并以没有增长就是失败，让定位落地有声为经营根本。
帮助有理想的企业把品牌做好
品牌定位战略不是凭空创造的，战略在很多时候早已存在。战略咨询公司是帮企业在乱象丛生中找回创立品牌的初心。如何在成熟的大米品类中塑造高价值品牌？北大荒的五常米有何优势？用户的认知成本即是企业品牌定位营销经营的最高成本 。
在线上知名度和渠道影响力已经接近饱和的状态下，西昊是如何布局线下，成为家喻户晓的品牌？非常差异西昊人体工学椅品牌战略案例从消费者的心智以及行业本质中入手......
北大荒（大湾区）生态产业城项目功能齐全，优势众多，项目招商在即，非常差异深圳品牌定位公司是如何助其对外宣传推广，获得目标客户对项目特色价值的快速认同，让项目的商业价值最大化得到释放？
对于B2B的行业，其B端客户具有专业性更强，成本导向严重的特点，品牌定位战略是否还有用？作为B2B企业，捷德韦尔橱柜灯品牌定位案例是如何打造品牌战略的？
派沃空气能品牌定位解决的是如何从第一梯队登顶成为第一品牌的问题，派沃带着“静音科技”和“定位高端”两个企业内部的定位设想来到非常差异，寻求品牌咨询的专业判断以及修缮的可能。
和常见的快消品、耐用品相比，服装似乎与企业品牌定位战略相隔甚远。中国的高端服装品牌，在消费者认知中有一定挑战。同时市场不断细分，以李宁为代表的运动装备领域取得巨大的成功，共同原因是因为找到了真实人群、真是需求，还有差异化。TOYI童装品牌定位案例从“一个中国自己的高端童装”的发愿，到品牌名称，定位，广告语，颜色，服装风格的制定，再到每一波服装的审稿，都意义深远。
美耐狮板材品牌定位案例:开创高强度环保板材新品类，革新行业的旋切技术、二次贴面技术，用“原料·工艺·设备·无醛 4重承诺”让颗粒板告别易翘曲、易变形、不耐承重、握钉力弱的刻板印象。
在6大传统茶陷入激烈竞争的环境下，我们以“定位的第一法则”为视角，，破旧立新，以“高黄铜养生茶”为战略突破口，实现与6大传统茶的现划江而治，引领茶业发展新趋势。
通过定位，维世LED完成了从小众到大众的转型，不再是小河中一条憋屈的大鱼，而是找到一条大河，实现战略机会的最大化。
在进口品牌处于绝对优势的情况下，具备自身优势的今一国产品牌是如何通过定位，找准最优位置，开辟新战场？看看“今一”数控机床品牌定位案例.
聚焦于成长型企业的定位服务体系
positioning strategy
企业的问题很多，必须先解决的是定位，定位战略决定了企业的“结构性效率”，是一个企业提升竞争力的核心。企业必须从发展趋势中洞察竞争机会，发现品类空间，厘清优势，正确定位。
Positioning Marketing
“没有增长就是失败，一切都是了客户赢！”——定位首先决定的是企业内部的战略配称，包含产品开发、系列规划以及团队目标管理。其次是外部的高效拓客，包含营销基础建设、招商、广告等。
更专业的定位能力，一切都是要让客户赢!
超过10年的特劳特，定位知识体系实践
运营落地全程赋能，护航企业的每一次关键决策
从营销基建到招商托管，业绩捆绑式长期合作
相信所有私下的努力都将变成鲜花和掌声
2022年2月，非常差异助力所服务的企业——“大雾腾云”获1亿融资。回顾2年的陪跑，在第一阶段，从0到1明确了品牌定位、塑造高价值品牌系统、建立完善的运营体系，完成深圳样板市场打造。第二阶段，赋能企业与资本市场的对接，大规模广告投放，全国市场扩张，实现品牌的加速发展，达成从1到100的腾飞。为所服务的企业打通资本之路，作为新竞争时代的咨询公司而言，不是凭借运气，运气是策划的必然结果。我们有义务打开企业对资本的认知，帮助企业对接优质基金机构、筹备高质量路演、科学管理投后工作。最终，让品牌的价值借助资本的力量，绽放。
目前制造业正处在数字化变革的关键期，竞争已经从原来的“规模扩张”转向“品牌价值”。我国制造业品牌数字经济规模超过66万亿元，但大多数企业仍然靠贴牌代工，导致利润被持续挤压，同质化竞争而陷入价格战。在国内外竞争的推动下，品牌战略定位成为制造企业突破业绩增长的核心关键。
帮助有理想的企业把品牌做好！
没有增长就是失败，一切都是为了帮助客户赢！
伟大客户，伟大人生。
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